建设工程全过程质量控制管理咨询服务平台

1、6项工程获得江苏省扬子杯奖，本人担任技术员、项目技术负责人、执行经理等职务。 2、本人参与策划、指导、实施的工程获得鲁班奖11项，国家优质工程奖18项，詹天佑奖18项； 3、中国建筑工程施工技术创新成果二等奖《苏州润华环球大厦超高层施工关键技术研究与应用》；中施协科技成果二等奖《建筑钢、木、混凝土材料为了的总和研究与利用成套技术》等三项；住建部科技成果《智慧工地管理系统》。 4、本人参与的QC小组获得省部级工程建设优秀QC小组12个；全国工程建设优秀QC小组4 个。 作为第一完成人，完成的国家级与省级工法6项。BIM成果6项。作为第一完成人的发明专利2项，实用新型专利5项。 5、负责企业技术中心，并长期主持并编制《南通二建创新施工工艺一图化技术标准》、《南通二建优秀项目管理法汇编》、《建筑工程质量试验检验标准》、《南通二建项目管理手册》人、《南通二建综合管理手册》编写人等企业管理文件，主编《南通二建实测实量作业标准》、《南通二建质量风险红线检查标准》，《南通二建钢筋工程精益建造优化手册》等企业技术标准等内部管理文件，指导《江苏省建筑工程资料填写范例与指南》更新。负责集团公司《南通二建家》、《南通二建百科》、《南通二建综合一体化平台》的相关设计和开发，并获得以上两项软件著作权。成立南通二建技术服务平台并总结企业级工法、创新课件100多项；自创企业“五免八代”成套技术体系。 6、编写《图解建筑工程创新创优施工工艺》在中国建筑工业出版社，2014年出版。各类发表论文计20多篇。 7、建立企业技术支撑平台，包括超高层、深基坑、各专业类型厂房、大体量住宅（高层、洋房、别墅类）、医院、学校、异型公建、机场、市政、PPP、EPC等等团队组织和技术资源，支撑集团商务经营、项目策划、过程实施、监控预防等全过程的增值活动。增强图纸深化优化、四次经营、四次策划等企业核心竞争力。 8、带领培养年轻技术骨干，自2011年进入集团至今，师带徒培养技术岗位人才130多位，其中正高3名，高级工程师40多名。